עסקים בבעלות משפחתית מהווים מרכיב מרכזי בכל כלכלה מודרנית; אחדים מהעסקים הדינמיים, היצירתיים והצומחים בעולם המערבי ובארץ, כמו גם העסקים הוותיקים והיציבים ביותר, חברות פרטיות וציבוריות כאחד, הנם בבעלות ובניהול משפחתי. ועם זאת, רק בשנים האחרונות התפתח מחקר יסודי ושיטתי למדוד ולכמת את תרומתם, לזהות את התהליכים שמאפיינים אותם ולהתוות דרכים למיצוי הפוטנציאל הייחודי הטמון בהם ולהגביר את סיכויי הישרדותם.

לעסקים משפחתיים מאפיינים דומים – הם גמישים וזריזים בתהליכי קבלת החלטות, רואים מול עיניהם את הטווח הארוך, גאים במורשת המשפחתית ומחויבים להצלחת העסק. בו בזמן, ניתן לזהות בהם כמה תחומים בעיתיים – הם עלולים להפוך נוקשים ומופנמים, לגלות התנגדות לשנויים ולהיות נתונים להשפעות רגשיות. כל אלו פוגמים בכושר ההסתגלות שלהם, ולא פעם גם בכח המשיכה שלהם כלפי בני המשפחה מהדור הבא, ולהישרדותם בטווח הארוך.

BDO Consulting Group שמה לה למטרה ליטול חלק בפיתוח מערכי יעוץ, לימוד והכשרה של מכלול בעלי העניין השונים בעסקים בבעלות משפחתית – המייסדים, הדור הבוגר, הדור הצעיר, מנהלים שכירים ודירקטורים חיצוניים.

לפרטים נוספים נא צרו קשר עם ניצן ויסמן, טל' 04-8680600, אימייל NizanW@bdo.co.il