• ייעוץ מערכות מידע ודיגיטל

ייעוץ מערכות מידע ודיגיטל

 

BDO Technology Advisory היא קבוצת היעוץ המקצועית והמקיפה בישראל בתחומי מערכות המידע. הקבוצה משלבת מומחים ומקצוענים מתחומים שונים – טכנולוגיה, ארגון ותהליכים עסקיים, עסקים, בקרה, ושיווק.

תחומי הייעוץ וניהול הפרויקטים כוללים:

  • גיבוש אסטרטגיית דיגיטל לארגונים
  • זיהוי ויישום פתרונות דיגיטליים בארגונים
  • טרנספורמציה דיגיטלית – שכלול תהליכים ארגוניים והעברתם לעבודה בסביבה דיגיטלית
  • כתיבת תוכנית אסטרטגית לארגון
  • בניית תוכנית עבודה רב שנתית ליחידת הטכנולוגיה- תוכנית אב למחשוב
  • ממשל מערכות מידע
  • ארכיטקטורת מערכות מידע
  • ניתוח מערכות
  • כתיבת מסמכי מכרז (RFP)
  • ניהול ובדיקת הסבות
  • בדיקות קבלה
  • Data Analytics
  • Assurance

חיבור לליבה העסקית

שרותי יעוץ וניהול הפרויקטים של BDO Technology Advisory , מאפשרים ליחידות ה IT, כמו גם ליחידות הכספים, השיווק, הלוגיסטיקה, היצור ויחידות אחרות בארגון – ליזום, לחשוב, לאפיין ולבצע פרויקטים עסקיים המשלבים טכנולוגיה חדשנית, פרויקטים שמטרתם האצה עסקית וארגונית. לצד עיסוק במערכות הליבה העסקיות בארגונים מענפים שונים, אנו מייעצים ומנהלים פרויקטים להטמעת כלי ניהול עסקי מתקדמים, בחלקם אנו משתמשים לניהול הפרויקטים עצמם. אחד המדדים לפרויקט מוצלח, הוא רמת התרומה שלו לקידום העסקי, פרויקט ללא חזון עסקי או ארגוני, עלול להיות אבן נגף בדרכו של הארגון, אנו מעדיפים לתרום לאבני הדרך להתקדמות הארגון.

חדשנות:

חדשנות היא מרכיב מרכזי ביכולת לאפשר לארגון להגיע למטרותיו, כיוון שכך – יחידת הIT חייבת, באופן מתמיד, לזהות, לבחון ולאמץ טכנולוגיות חדשות ולשלב את הטכנולוגיה ולהיות חלק אינטגרלי ומוביל בחדשנות ובבניית היתרון התחרותי של הארגון. במסגרת היעוץ והפרויקטים השונים, אנו מעודדים את ההנהלה העסקית להיות מעורבת גם בנושאים הטכנולוגיים, ומלווים את המנהלים באופן אקטיבי לצורך העניין. את החדשנות אנו מעודדים ועוזרים לפתח גם במעגלים העסקיים וגם בממשק עם הלקוחות והספקים. מכאן אנו שמים דגש על  החיבור לעידן הדיגיטלי וקידום הארגונים בשלבים השונים של המעבר לעולם התהליכי והטכנולוגי החדש.

אופן המימוש:

האסטרטגיה חשובה, נדרש חיבור של אסטרטגיית ה IT לאסטרטגיה הארגונית, נדרשת הזנה הדדית בין הטכנולוגיה, החדשנות והצרכים העסקיים. לא פחות חשוב הוא אופן מימוש האסטרטגיה, ותוכניות העבודה הנגזרות ממנה. אנו ב BDO Technology Advisory  שמים דגש על מימוש ועשיה, על העסקת מקצוענים, על מתן כלים פרקטיים למחלקות העסקיות השונות איתן אנו עובדים ועל בניית צוותי פעולה פרויקטליים של השותפים השונים באופן שיקטין את הסיכונים ויעצים את סיכויי הצלחת הפרויקט.

ההבדל אינו טמון באסטרטגיה – אלא באופן המימוש וההוצאה לפועל שלה