כמה חברות לנהל?

כמה חברות לנהל?

 

אתם מנהלים מספר פעילויות עיסקיות – באיזה מבנה כדאי להחזיקן? באיזו מידה יש להפריד פעילויות באמצעות חברות?

ניהול של חברות מחייב תשתיות תפעול וניהול, מלאי ורכוש, הנח"ש כספים ושכר, חשבונות בנק וכרטיסי אשראי, לקוחות, ספקים, עובדים, מערך שירות ולעיתים אף מקום פיסי.

רצוי שתקבעו את הרכב החברות לפי המיקוד העיסקי – ככל שניתן להגדיר לפעילות את המיקוד הנדרש – כך ייטב לנהלה בחברה נפרדת. לדוגמה: קבוצה העוסקת בעולם הרכב רצוי שתפריד בין  מכירת רכב חדש, מסחר ברכב משומש, מוסך, רכבי יוקרה – לחברות נפרדות כדי ליצור מיקוד ניהולי ומיתוגי. אם קיימת גם פעילות נדל"ן –יהיה נכון להפרידה. יתרון המיקוד העיסקי עולה על החסרון בעלויות הניהול – בהנחה שכל פעילות מנוהלת ע"י עובדים מומחים בתחום, בעלי יכולת ניהולית ושיווקית לרבות הנעת צמיחה. מומחיות במכונאות רכב אינה דומה למומחיות במסחר ברכבי יוקרה למשל.

האם ליצור את ההפרדה בהתחלה או: "בואו נתחיל בפעילות אחת ואחר כך נראה..." – שאלת הביצה והתרנגולת טרם נפתרה, אך עיסקית המלצתי לחשוב בגדול כבר בשלב היזום. האם מכירת רכבי יוקרה יכולה להתקיים לצד מכירת כלי רכב עממיים ? לדעתי לא – הקונה רוצה לדעת שהגיע למקום יוקרתי וככזה עלינו למתג ולעצב אותו.

מבנה אחזקות לטובת ניהול שליטה ובקרה, מימון, השקעות וחלוקת רווחים, אפשרויות מימוש וכן צמיחה באמצעות רכישה (כל זאת באבחנה בין פעילות בישראל לפעילות בחו"ל) -  הוא סוגיה קריטית להצלחה ואשמח לעמוד לרשותכם במתן פתרון מנצח.

 

 

 

 

 


BDO ישראל לעסקים קטנים ובינוניים

BDO ישראל הינה פירמת ראיית חשבון וייעוץ עסקי מובילה, עם ניסיון רב שנים בליווי עסקים קטנים ובינוניים בארץ ובעולם. היכרותנו עם הצרכים, ההזדמנויות והסיכונים של העסקים הקטנים והבינוניים, מאפשרים לנו להציע מעטפת שירותים מותאמת אישית לצרכי הלקוח.

אנו מציעים ללקוחותינו יחס אישי לצד מעטפת שירותים של פירמה מובילה:

  • ביקורת וסקירה של דוחות כספיים
  • ייעוץ שוטף בנושאי חשבונאות ומיסים
  • ייצוג שוטף בפני רשויות המס
  • דוחות אישיים לבעלי המניות
  • הנהלת חשבונות וחשבות, הכנת משכורות ותלושי שכר לעובדים בעסק
  • חישוב הפרשות לפנסיה, קרנות השלמות, גמל
  • ייעוץ וליווי עסקי

ליצירת קשר עם המומחים שלנו >>