פיתוח וליווי עסקי

 

BDO Corporate Strategy, רואה עצמה שותפה עסקית של לקוחותיה ומלווה אותם גם ביישום האסטרטגיה שגובשה.

במסגרת הליווי והתמיכה בשלבי היישום השונים, מוצעים השירותים הבאים:

• זיהוי וליווי כניסה לשווקים חדשים
• בדיקת כדאיות/היתכנות לכניסה לפעילות חדשה
• תמיכה בתהליכי M&A (אפיון פרופיל חברות וביצוע DD אסטרטגי)

השירותים הנ"ל מוצעים הן לחברות שעברו תהליך אסטרטגי בהובלה והנחייה של BDO והן ללקוחות חדשים.

בשלב היישום, קיימים קשרי סינרגיה רבים בין BDO Corporate Strategy לבין יחידות אחרות בפירמת BDO, המאפשרים להעניק ללקוח ליווי מקיף למגוון רחב של צרכים.

 

זיהוי וליווי כניסה לשווקים חדשים

ניתוח, אפיון וסינון שווקים חדשים על פי קריטריונים של אטרקטיביות הפעילות מחד והתאמה ליכולות הליבה מאידך. זיהוי גורמי מפתח להצלחה (KSF), בניית תכניות ליישום.
 

בדיקת כדאיות/היתכנות לכניסה לפעילות חדשה

התהליך כולל ניתוח פנימי מקוצר, ומתמקד בבחינת הפעילות המדוברת והתאמתה לחברה:
ניתוח השוק, סגמנטציה וכימות הפוטנציאל. גיבוש תכנית עסקית והערכת כדאיות לכניסה לפעילות, עם מודל Go/No-Go מובנה.

 

תמיכה בתהליכי M&A (אפיון פרופיל חברות וביצוע DD אסטרטגי)

בהמשך לגיבוש אסטרטגיה עסקית ממוקדת צמיחה, מתבצע תהליך אפיון פרופיל חברות מטרה כתשתית לתהליכי M&A. בנוסף, היחידה עוסקת גם בביצוע בדיקת נאותות אסטרטגית של מטרות נקודה מועמדות לרכישה.
 

בנוסף, אנו מציעים ליווי עסקי במגוון תחומים נוספים, כגון:

• יישום אסטרטגיה עסקית
• גיבוש תכניות עבודה
• גיבוש אסטרטגיה שיווקית
• גיבוש מבנה ארגוני תומך אסטרטגיה
• גיבוש תכניות עסקיות