אקוסיסטם ארגוני (עסקי, תעשייתי, ציבורי וחברתי) בנוי על מספר עוגנים מרכזיים המאפשרים לארגונים לצמוח ולהצליח גם ולעתים בעיקר, בתקופות מורכבות המכילות אי ודאות ושינויים תכופים. בין העוגנים הללו נכללים התחומים: קבלת החלטות, תקשורת, מנהיגות וניהול, תכנון-מעקב-בקרה, תהליכי עבודה ושגרות, יצירתיות וגמישות, מדידה והערכה ונוספים.
בתהליכי הפיתוח והייעוץ הארגוני שאנו מובילים הלקוח נמצא במרכז. יחד, נגבש חזון מיטבי, נקבע מטרות ונגדיר יעדים. אנו משתמשים בניסיוננו העשיר על מנת להתאים את המבנה הארגוני המדויק, להגדיר תפקידים ולהבנות ממשקי עבודה אשר יובילו להשגת המטרות ולהגעה למצוינות ארגונית רב מימדית. ניסיוננו העשיר במגוון רחב של ארגונים, בארץ ובעולם מאפשר ביצוע בנצ'מרק רחב ולייצר למידה עבור לקוחותינו.
תהליכי פיתוח ארגוני מכילים בתוכם שינויים. חלקם ברמת המאקרו וחלקם ברמת המיקרו. בתהליך ניהול השינוי אנו ממפים את המושפעים והמשפיעים ודואגים "שכל הכוכבים יסתדרו בשורה", קרי, ממפים את המניעים האישיים והארגוניים ומייצרים סנכרון והלימה וכך הופכים את חוויית השינוי למעצימה ומקדמת וממנפים את ההון האנושי בארגון לטובת פריצת גבולות חיובית, שגשוג והצלחה.
שירותינו כוללים:
- פיתוח מערכי משאבי אנוש
- ארגון ושיטות
- מערכות תומכות
- תכניות עבודה
- תהליכי עבודה ושגרות
- תהליכי למידה והדרכה
- פיתוח מנהלים והנהלות
- בניית צוותים ועוד