חן הרצוג
שותף, כלכלן ראשי
ESG (Environmental, Social, Governance)
זוהי גישה ניהולית אשר צמחה מתוך יסודות האחריות התאגידית, אך בניגוד אליה היא שמה דגש לא על אחריות החברה, אלא מתמקדת בסיכונים השונים אליהם חשופות חברות בעולמות הסביבה, חברה וממשל תאגידי. כחלק מגישת ה-ESG חברות ממפות את הסיכונים וההזדמנויות שלהן בעולמות ה-ESG. פיתוח מדיניות ESG הוא כלי אסטרטגי בעזרתו חברות וארגונים מרחיבות את מגוון הסיכונים אותו הן בוחנות ולוקחות בחשבון. הדגש הוא על קיומם של מדדים וקריטריונים מדידים המשקפים את ביצועי החברה אל מול הסיכונים השונים שלה.
פיתוח ויישום אסטרטגיית ESG מעודד שקיפות, הצבת יעדים ובחינה של אפקטיביות הגישה הניהולית בכל תחום, וכנגזרת מכך מסייע לארגון לזהות פערים בהם יש לטפל במסגרת תוכניות העבודה.
אחריות התאגידית - CSR (Corporate Social Responsibility)
גישת האחריות התאגידית הידועה גם כ-"אחריות חברתית-סביבתית"
Corporate Social Responsibility הינה תפיסה ניהולית, המציעה לחברות, ארגונים ורשויות לקחת בחשבון שיקולים נוספים מלבד שיקולי רווח בתהליכי קבלת החלטות, וזאת מתוך הנחה שלחברות אחריות כלפי מחזיקי העניין שלהן, ביניהם עובדים, ספקים, לקוחות, והקהילה ולא רק כלפי בעלי העניין שלהם. בנוסף להנחה בדבר "אחריות", מקדמי השיטה גורסים שהתנהלות כזו תקדם את הצלחת הארגון גם בטווח הארוך. כפועל יוצא, הגישה מתייחסת להטמעת שיקולים חברתיים וסביבתיים הרלוונטיים למחזיקי העניין השונים של החברה בליבת הפעילות של החברה וזאת מעבר למתחייב על פי חוק (beyond compliance). המוקד בגישת האחריות התאגידית הוא מחזיקי העניין וכפועל יוצא, הגישה דורשת מחברות לבחון את השפעותיהן למול כלל מחזיקי העניין של החברה: הלקוחות, העובדים, הספקים, המשקיעים הקהילה, הסביבה והרגולטור, תוך דיאלוג מתמשך ושקוף.
קיימות
זוהי גישה השואפת לפעול במגוון דרכים במטרה למנוע דלדול משאבים טבעיים ולאפשר להם להישאר זמינים בצורה איכותית ולאורך זמן. בתחום העסקי, ההתייחסות תהיה למוצר או השירות שחברות וארגונים מספקים מול ההשפעה שלו על הסביבה והחברה. אימוץ אסטרטגיית קיימות כוללת התייחסות לפעילות הליבה העסקית תוך התאמת המוצר והשירות לאתגרים החברתיים, הכלכליים והסביבתיים שלו. ההתאמה מתבצעת בהווה ומותאמת לצרכים הנוכחיים, אך בעיקר מתייחסת לצרכים עתידיים בקביעת יעדים והסתכלות רחבה קדימה.
בין המונחים השונים ישנם הבדלים אך קיימת חפיפה. אימוץ הסתכלות אסטרטגית בעולמות האחריות התאגידית, ה- ESG או הקיימות משיא ערך לחברה מאפשר לחברה לנהל טוב יותר את הסיכונים שלה ולחזק את הרישיון לפעול ולייצר ערך כלכלי, חברתי וסביבתי משותף.
ממה מורכב ה-ESG:
התועלות בהטמעת ESG בארגון:
המחלקה ל-ESG של BDO בהובלת השותפה ליהיא יוקלה – מהנדסת סביבה בעלת ניסיון עשיר בליווי ויישום רגולציה סביבתית בישראל ובעולם.
ליהיא שימשה יועצת אזורית ל-UNEP (תחת אמנת ברצלונה), הובילה את כתיבת התכנית האזורית לטיפול בשפכים עירוניים להגנת הים התיכון, ליוותה את המשרד להגנת הסביבה בגיבוש רגולציה לתעשיות גדולות, והייתה מעורבת בפרויקטים רגולטוריים מורכבים בתחומי פליטות, משאבי סביבה ודיווחי PRTR – בישראל ובאירופה.
צוות המחלקה כולל כ־15 יועצים מנוסים מתחומי הכלכלה, ההנדסה, המשפטים ומדעי החברה והרוח.
השילוב בין הידע הרב־תחומי והניסיון המצטבר בעבודה עם מגוון רחב של חברות וארגונים במשק הישראלי והבינלאומי, הופך את המחלקה לשותפה טבעית המייצרת ערך ממשי ותורמת לקידום תחומי ה- ESG במגזר העסקי.
המחלקה פועלת במגוון רחב של סקטורים ומביאה ניסיון מצטבר בעבודה עם מאות חברות וארגונים מסוגים שונים: חברות סטארט-אפ וחברות בצמיחה, חברות פרטיות ותאגידים ציבוריים מהגדולים במשק ובשווקים הבינלאומיים. הידע הרב שצברנו במגוון תעשיות וענפים מאפשר לנו להציע פתרונות מותאמים ולספק ערך מוסף ייחודי לכל לקוח. בנוסף, המחלקה מקדמת פעילות אסטרטגית בתחומי ה-ESG גם במסגרת שותפותה עם BDO יוון.
בנוסף לפעילותה היישומית, המחלקה מקדמת ומרחיבה את הידע בתחום ה-ESG בישראל דרך מחקרים וסקירות שוק, פיתוח כלי מדידה חדשניים, בניית קורסים והכשרות מקצועיות ושיתופי פעולה עם מוסדות אקדמיים מובילים בארץ.
זיהוי וניהול סיכונים והזדמנויות בתחומי ESG בפעילות של הארגון:
ההשפעה מפעילותם של עסקים לאורך שרשרת הערך על הסביבה והקהילה מחולקת לשלושה היבטים: חברתי, סביבתי וכלכלי. ההיבט הכלכלי בוחן את יצירת הערך הכלכלי לעסק ולכלל מחזיקי העניין שלו (משקיעים אך גם עובדים, קהילה ולקוחות). ההיבט הסביבתי מתמקד בניתוח ההשפעות של הפעילות העסקית על הסביבה. וההיבט החברתי מדגיש את התרומה של החברה והשפעה על איכות חיים והרווחה של כלל מחזקי העניין שלה. הגישה מקדמת את בחינת פעילות הארגון בהתאם לשלושת היבטים אלה. בהתאם לבחינה של הפעילות, יכול הארגון לבדל את עצמו מהאחרים ולקדם עולם טוב יותר.
המחלקה מציעה ליווי כולל בהטמעת ניהול סביבתי בארגון, החל בשלב זיהוי הסוגיות המהותיות לארגון וניטור ביצועיו, דרך קביעת מדיניות ונהלים, וכלה בגיבוש תהליכי עבודה והטמעת תהליכי שיפור חוצי ארגון.
צוות המחלקה מלווה חברות וארגונים ממגוון סקטורים בשיפור ביצועיהם בהיבטי ה-ESG בהם:
