• תפעול ולוגיסטיקה

תפעול ולוגיסטיקה

BDO Operational Excellence (קו פרויקט)  הינה זרוע היעוץ של BDO  בתחום התפעול והארגון. החברה מספקת להנהלות בכירות בארגונים כלים ופתרונות לשיפור ביצועים לרווחיות וצמיחה. צוות החברה כולל מהנדסי תעשיה וניהול, יועצים ארגוניים, כלכלנים, אנליסטים ועוד.

 

יתרונותיה של BDO Operational Excellence הם בהכרת תנאי השוק התחרותיים, הבנת התהליכים הרלוונטיים, ומקצועיותם וניסיונם של צוות החברה בהתמחויות הבאות:

 

ניהול שרשרת אספקה (SCM): גיבוש אסטרטגיה תפעולית לניהול שרשרת אספקה, הכוללים: אפיון ושיפור תהליכים, מדיניות לתכנון רכש ועיתוד המלאי, ניהול מחסנים והפצה.

 

יעוץ ארגוני: גיבוש אסטרטגיה ארגונית הכוללת: מבנה ארגוני, הגדרת תפקידים ותקינת כוח-אדם, תוכניות תמריץ  וצוותי שיפור 

 

ארגון ושיטות: מתן פתרונות מקיפים הכוללים: ניתוח תהליכים, ניתוח תקינת כוח אדם ומכונות, כתיבת נהלים, שיפור שיטות קביעת מדדי ביצוע ועבודה, ושיטות שכר עידוד

 

ניהול לקוחות: גיבוש אסטרטגיית לקוח למקסום ערך באמצעות ניהול היחסים עם הלקוחות ליצירת נאמנות, וצמיחה בהיקף הפעילות. כולל: תכנון ויישום תוכניות חווית לקוח, מעבר לדיגיטל, שירות רב ערוצי, סקרים ומדדים.

 

שיפור רווחיות: בחינת הפעילות התפעולית , גיבוש וישום מהלכים תפעוליים להתייעלות וצמיחה והגדלת הרווח

 

אוטומציה ורובוטיקה: שירותי יעוץ מקיפים לתכנון ויישום רובוטיקה ואוטומציה בתעשיה. כולל: פיתוח תפיסת הפעלה, אפיון ותכנון קווי ייצור, כתיבת מפרטים, בחירת ספקים, ליווי תהליך ההקמה.

 

ניהול פרויקטים הנדסיים בענף הבניה: הניהול כולל מעורבות בכל שלבי הפרויקט החל משלב התכנון, והפרטים הראושניים דרך פיקוח וניהול הביצוע ועד לסיום הפרוייקט ואכלוסו.

בראש BDO Operational Excellence עומדים ראלי קוברסקי ואסתי גודלהמר.